Инициатива исходила от главного редактора Верховской районной газеты «Наше время» Ольги Стёпиной состоялась новая встреча. Дмитрий Михайлович подробно рассказал об изменениях, произошедших за это время в социальной и производственной сферах, спортивной жизни предприятия.
Как мало сегодня осталось предприятий, где действительно заботятся о своих сотрудниках и их семьях. А ведь с различных трибун мы слышим, что бизнес должен быть социально ответственным. И это здорово, что в ЗАО «Славянское» Верховского района не скупятся на развитие спорта, считая, что здоровые люди — это основа предприятия. А руководитель Дмитрий Михайлович Пониткин ставит во главу угла спорт и здоровый образ жизни своего коллектива. Данная норма закреплена и в коллективном договоре, действующем на предприятии.
В ЗАО «Славянское» есть взрослые и детские команды по футболу, работают секции бокса, футбола, волейбола, занимается группа общефизической подготовки, все желающие могут посещать спортивный центр с тренажерами, проводятся спортивные соревнования, праздники и многие другие мероприятия. Руководитель ЗАО «Славянское» Дмитрий Михайлович Пониткин не боится вкладывать средства в спорт, физическую культуру, он считает, что здоровые люди — это одна из составляющих успеха предприятия. Ведь человек, который занимается спортом, способен на большее: четко работать в команде, быть более дисциплинированным, ставить перед собой цели и добиваться результатов. И это всё помимо отличной физической подготовки, которая уж точно никогда не бывает лишней.
Первая наша остановка у Верховского отреставрированного районного стадиона. Дмитрий Михайлович уже ждал журналистский десант.
Районный центр спорта
Стадион в центре Верховья давно обветшал и требовал капитального ремонта, но у местных властей средств на его восстановление явно не хватало. Единственное, что можно было сделать, как говорится, — латать дыры. Не мог спокойно смотреть на это обветшание болеющий за свою малую родину Пониткин. Ведь это, если хотите, и лицо района тоже. Надо сказать, что где-то в 2020 −2021 году на средства «Славянского» был реконструирован и приведён в порядок поселковый центральный парк.
— В реконструкцию стадиона мы вложили 15 миллионов рублей,- рассказывает Дмитрий Михайлович.- Заново построены трибуны, оборудованы тёплые раздевалки и туалеты. Отреставрирована входная группа, есть освещение и видеокамеры. Всё выполнено крепко, надёжно и красиво. На совесть! Назначили директора стадиона, платим ему зарплату от своего предприятия.
Спортивный комплекс ЗАО «Славянское»
Нужно отметить, что в ЗАО «Славянское» поддержка спорта с самого образования сельхозпредприятия стала доброй традицией. По решению общего собрания акционеров спортивный комплекс был сдан в эксплуатацию еще в 1987 году. И Пониткин не бросил это благое дело даже в лихие 90-е, когда все вокруг нещадно разрушалось. Наоборот, в начале этого тяжёлого периода было принято решение о выделении средств на содержание команды по футболу, в которой играют более 30 человек. И это далеко не просто любительский уровень, ведь каждому спортсмену необходимо испытать дух соревнований, азарт и желание побеждать. Поэтому футболисты ЗАО «Славянское» постоянно принимают участие в различных турнирах. Неоднократно команда принимала участие во всероссийском турнире среди сельских команд «Золотой колос». Само предприятие также ежегодно проводит турниры, берёт все расходы на себя. Особенно запомнился всем жителям Верховья товарищеский матч 2001 года между командой ЗАО «Славянское» и командой ветеранов «Спартака».
Как известно, молодые люди учатся на примере взрослого поколения. И можно с уверенностью сказать, что, благодаря предприятию, этот пример весьма действенно доказывает пользу здорового образа жизни и занятия спортом. И задача одна, очень насущная: уберечь подрастающее поколение от вредных привычек — выполняется в «Славянском» на отлично. Команды постоянно принимают участие в областном турнире «Кожаный мяч», выезжают на всероссийский турнир среди сельских команд «Колосок». Конечно, уже не раз юноши становились победителями различных соревнований, в том числе выходили в финал Межрегионального турнира «Кожаный мяч».
Бокс — для сильных духом
Много школьников посещают секцию бокса, которая была организована со дня открытия спортивного комплекса. Юные верховские боксеры постоянно участвуют в различных соревнованиях и отстаивают честь ЗАО «Славянское» в областных чемпионатах и первенстве Орла. Кроме того, выезжают на турниры во многие города России. Многие юные боксеры выполнили нормативы и получили разряды по боксу. Закончили школу и поступили в вузы, связанные с силовыми структурами: МВД, армией. Воспитанники секции бокса воюют в зоне СВО, показывая высокие образцы доблести, отваги и мужества. Появилась здесь хорошая традиция проведения турнира по боксу в память о земляке воине-интернационалисте Владимире Самареве. На этот турнир приезжают боксеры из Орловской области и соседних регионов, мастер-классы проводят знаменитые российские боксеры.
За здоровый образ жизни — премия
Не меньшей популярностью пользуется секция волейбола. В спорткомплексе постоянно тренируются порядка двадцати человек. Команда постоянно участвует во всех районных турнирах. Ежегодно проводится турнир среди смешанных команд на призы ЗАО «Славянское» за счет предприятия. Для тех, кто хочет поддерживать физическую форму, работает спортзал с новыми современными тренажерами. Тренажерный зал посещают довольно большое количество не только работников предприятия, но и жителей райцентра. Можно сказать,что в ЗАО «Славянское» спортом занимаются более половины сотрудников предприятия. Все, кто ведет здоровый образ жизни, получают премии в конце года в пределах среднемесячной заработной платы. А дети, которые играют в командах ЗАО «Славянское», получают уникальную возможность учиться в вузах за счет предприятия.
Из спортивного комплекса - в животноводческий
Дмитрий Михайлович пригласил журналистов в офис, расположенный на пути к животноводческому комплексу. В актовом зале ответил представителям СМИ на все интересующие вопросы. Надо сказать, их было немало. В частности, журналистов интересовали производственные показатели предприятия. Например, урожайность зерновых и кормовых культур, поголовье скота, фонд оплаты труда и многие другие проблемы. На все вопросы Дмитрий Пониткин дал исчерпывающие ответы.
— Средняя урожайность зерновых по хозяйству составила 96 центнеров с гектара. Раньше я думал, что это фантастика и просто невозможно вырастить выше 60-ти центнеров с гектара, но, как показал опыт, я ошибался, — рассказывает руководитель, — Но в этом году пшеница нам принесла рекордный урожай — 102 центнера с гектара. Кукуруза на зерно тоже показала очень неплохую урожайность — 152 центнера с гектара, рапс — 42, кукуруза на силос — 475, однолетние и многолетние травы — 346 центнеров с гектара. Как удаётся выращивать такие урожаи? У нас большое поголовье КРС, а это большое количество органики. Мы вносим её на поля и сразу запахиваем, и в сочетании с минеральными удобрениями достигается высокая отдача полей. Конечно, работаем по технологии, сеем высококлассными семенами. Вы сейчас посмотрели фильм о нашем сельхозпредприятии, когда показываю его своим коллегам — не верят, говорят, что такого просто быть не может.
Интересовало журналистов количество работников, занятых в сельхозпредприятии, тема оплаты труда, инвестиции в производство, гуманитарная помощь участникам СВО.
— Среднегодовая численность работников на предприятии — 130 человек. Среднемесячный доход работников - 86 тысяч рублей. Фонд оплаты труда — 131 миллион рублей. Инвестировано в хозяйство — 260 миллионов рублей. Ещё Форд сказал, что будешь жадничать — разоришься. Поэтому мы стараемся больше вкладывать денежных средств в производственные мощности нашего хозяйства,- делится своими мыслями Дмитрий Михайлович.- Теперь о доходах предприятия. В этом году они составили чуть менее миллиарда. Опять же, за счёт чего они сложились? На самом деле, арифметика очень проста. Зерно, пропущенное через животноводство, увеличивает прибыль более чем в три раза. Если бы мы вырастили зерно и его продали, то получили бы 300 миллионов рублей, а за счёт молока и мяса, выращенного на этом зерне, доходы резко возрастают. И рентабельность производства повышается до 64-х процентов. Социальной помощи оказано на 25,5 миллиона рублей. С начала СВО гуманитарная помощь её участникам выделена в сумме 7,1 миллиона рублей. Пишут нам ребята с фронта, в чём нуждаются, покупаем всё необходимое и отправляем землякам, вплоть до автозапчастей на большегрузные машины.
Доить, так доить!
Дмитрий Михайлович ведёт нас по животноводческим помещениям, рассказывает о технологии содержания дойного стада, выращивании телят, доении коров. Заодно поясняет, что общее количество КРС составляет 7500 голов, в том числе 820 голов дойного стада. Годовое производство молока в этом году составило 9 тысяч тонн, мяса - 2,1 тысячи тонн, годовой надой на корову составил 11 тысяч килограммов.
— Дмитрий Михайлович, как удаётся добиваться таких высоких надоев?
— Залог качественного молока — это, прежде всего, кормовая база. Наши коровы получают корма собственного производства. Мы используем европейскую норму кормления, при этом сам процесс компьютеризирован. Нами был на практике изучен и внедрен опыт немецких коллег. Благодаря новым технологиям удалось добиться стабильных результатов в надоях, сократить до минимума количество остатков кормов.
— Мы особое внимание уделяем содержанию коров. Оно должно быть идеальным. Животное не должно получать каких-либо, даже самых минимальных стрессов, — отвечает на вопросы представителей СМИ главный зоотехник сельхозпредприятия. — Наши операторы машинного доения хорошо знают, что на коров нельзя повышать голос, с ними можно общаться только с помощью ласки. Действительно, в доильный зал и обратно животные идут самостоятельно. Процесс этот контролирует система видеонаблюдения. Это необходимо также для контроля гигиены. К примеру, перед доением каждый сосок коровы обрабатывается индивидуальной влажной салфеткой. Кроме того, первые струйки молока отбраковываются из-за высокого содержания бактерий. В результате мы производим молоко высшего качества, а надои не зависят от сезона. Компьютер определяет, каких витаминов и микроэлементов не хватает в рационе. Оценка дается по 30 компонентам. А далее в нашей лаборатории мы готовим премикс, который содержит все необходимое для животного. Могу сказать, что 95 процентов кормов мы производим сами, на качестве не экономим.
— Что бы там не говорили, но российские сельхозпредприятия имеют значительные преимущества перед любыми зарубежными, — считает Дмитрий Пониткин. — Одно из главных преимуществ — это плодородные почвы, которые позволяют производить корма для КРС очень высокого качества. Да и потенциал наших почв намного выше европейских. Технологическое развитие ЗАО «Славянское» ничуть не хуже зарубежных. Но это скорее исключение, чем правило. Львиная доля животноводческих сельхозпредприятий в нашей стране устарела. Поэтому со стороны государства требуются безвозмездные субсидии на переоборудование животноводческих помещений и улучшение содержания скота. Ведь в таких предприятиях самостоятельно не смогут заменить устаревшее оборудование, реконструировать помещения. Я имею в виду малый и средний бизнес.
Пример ЗАО «Славянское» доказывает, что даже в глубинке можно не только эффективно заниматься сельским хозяйством, но и заботиться о здоровье людей, не словом, а делом ежедневно доказывать пользу здорового образа жизни. Такой пример говорит о том, что многие бизнес-структуры, имеющие более высокую прибыль и широкие возможности, могли бы подхватить такую добрую традицию. Традицию, благодаря которой в Орловской области развивается спорт, растут новые чемпионы, укрепляется и становится высокорентабельным сельское хозяйство. А что для этого требуется? Всего лишь немногое: не быть жадными — больше вкладывать в производство и как следствие получать бОльшую отдачу от хозяйства, заботиться о здоровье и материальном достатке каждого работника сельхозпредприятия.
